Nabijleiderschap
PRESENTATIE OF TRAINING
Nabijleiderschap gaat over het stimuleren van betekenisvolle relaties, betrokkenheid en vertrouwen in elkaar. Door duidelijke kaders en mandaat ontstaat ruimte en vrijheid voor het individu met eigen verantwoordelijkheid. Vrijheid vanuit verbondenheid! Professioneel en persoonlijk leiderschap binnen het eigen functioneren op alle niveaus.
Dichtbij de ander staan, dichtbij jezelf blijven! Wil je hierover een gastspreker boeken of een training volgen?
DE VOORDELEN VAN NABIJLEIDERSCHAP
Betrokken medewerkers
Betrokken medewerkers zijn minder ziek, nemen meer verantwoordelijkheid, zijn pro-actiever, zijn gelukkiger en brengen meer positieve energie binnen team, organisatie en richting externe relaties. Betrokken medewerkers zijn significant minder in verzuim.
Kosten
Nabij-leiderschap draagt bij aan minder verloop onder medewerkers omdat aanwezig talent en reeds ontwikkelde competenties ingezet worden. Dit betekent lagere kosten voor werving & selectie, onboarding en inwerken van nieuwe medewerkers. De hogere betrokkenheid en betere relaties zorgen voor minder verzuim. Vaste gezichten voor klanten, cliënten of patiënten geeft een hogere klanttevredenheid en continuïteit in de dienstverlening.
Productiviteit
Medewerkers en leidinggevenden die werken vanuit Nabijheid ervaren meer waardering, respect, vertrouwen en verbinding. Dit resulteert in gelukkigere medewerkers. Organisaties met gelukkige medewerkers zijn circa 20% productiever.
WAT IS NABIJLEIDERSCHAP
Leiderschap waarbij de leidinggevende dichtbij de medewerkers staat. Leiding geven vanuit betrokkenheid, stimuleren van de medewerker op zowel persoonlijk als professioneel leiderschap. Ruimte bieden en sturen op een duidelijk resultaat vanuit coachend en authentiek leiderschap.
Het werken met overzichtelijke teams en meer betrokken leidinggevenden wordt door teams als prettig ervaren. Er ontstaat meer verbinding tussen leidinggevende en medewerker waardoor een gevoel van erkenning en waardering ontstaat. En als het nodig is neemt de leidinggevende besluiten waardoor het team duidelijke kaders heeft waarbinnen men ruimte ervaart om zelfstandig te functioneren.
Organisaties komen door Nabij-leiderschap in control over processen en bedrijfsvoering doordat de focus voor iedereen duidelijk is. Hierdoor kan de medewerker meer aandacht geven aan de klanten, cliënten of patiënten.
“Dichtbij de ander staan, dichtbij jezelf blijven”
ONTWIKKELING VAN LEIDERSCHAP
In de afgelopen decennia zijn leidinggevenden steeds meer op afstand komen te staan. De ‘span of control’ van een leidinggevende bleek iedere keer nog groter te kunnen. Leidinggevende zijn van een groep van 150 medewerkers is geen uitzondering. Zelfsturing, zonder de noodzakelijke randvoorwaarden, werd ingevoerd onder de vlag van professionele ruimte maar vaker omdat het financieel aantrekkelijk leek.
De medewerker voelt zich dor een gebrek aan aandacht minder verbonden met de werkgever en door de grote personeelstekorten is overstappen naar een nieuwe werkgever voor medewerkers in vrijwel alle leeftijdscategorieën mogelijk.
In de huidige tijd met een krappe arbeidsmarkt, toegenomen loonkosten en de verwachting van een sterk vergrijzende arbeidspopulatie krijgt verbindend leiderschap (management) aandacht en mag dit ook weer geld kosten.
BEHOEFTE MEDEWERKER
Medewerkers willen regelruimte hebben en hebben daarnaast ook behoefte aan duidelijke kaders vanuit een coachende leidinggevende stijl waarbij de leidinggevende oprecht verbonden is met de medewerker. Doelstellingen, resultaten, vraagstukken en risico’s zijn bij zowel de medewerker als de leidinggevende bekend.
De medewerker kent hierdoor een duidelijk speelveld waarbinnen de functie ingevuld kan worden. Vanuit vrijheid en met professioneel en persoonlijk leiderschap functioneert de medewerker optimaal.
Er is erkenning, waardering en verbondenheid tussen medewerker en leidinggevende. Het ontwikkelpotentieel van de medewerker is bekend en wordt erkend. Hieraan wordt proactief invulling gegeven door zowel medewerker als leidinggevende.
“Persoonlijk en professioneel leiderschap”
DIENSTEN
Wij begeleiden organisaties in de transitie naar Nabij-leiderschap. Zet onze medewerkers in voor een:
Presentatie/Spreker
Wij spreken op bijeenkomsten, management- of ondernemersdagen en verrijken de aanwezigen met nieuwe inzichten en uitdagende stellingen. Wij dagen uit, inspireren, reflecteren en brengen op een humorvolle wijze praktijksituaties in.
Training
Wij verzorgen van incidentele trainingen tot complete leiderschapsprogramma’s. In overleg stellen wij maatwerk trainingen samen. Perfect passend bij de organisatiedoelstellingen.
Sparringpartner
Wij denken graag mee over leiderschapsvraagstukken bij herinrichting van de organisatie, management ontwikkeling, aansturingsmodel of bij cultuurvraagstukken. Wij begeleiden dit door een ‘Open gesprek’ of een ‘Goed gesprek’.
Open gesprek
Wij kunnen een ‘Open gesprek’ voeren. Wij luisteren en stellen de juiste vragen om inzicht te krijgen. Samen komen we tot een passende invulling waar de opdrachtgever verder mee kan.
Wat te verwachten? Wij denken mee, hebben een onafhankelijke blik, stellen vragen en leggen pijnpunten op tafel met onze kernwaarden eigenaarschap, nuchterheid en inspirerend.
Na het open gesprek kunnen de uitkomsten uit het gesprek als leidraad dienen. Als inspiratie om zelf inhoudelijk verder te kunnen. Is hier hulp bij gewenst? Kies dan voor een constructief gesprek.
Constructief gesprek
Is er behoefte aan een degelijke analyse van een ervaren gesprekspartner? Is er meer nodig dan alleen die frisse blik van buitenaf? Is een advies op maat gewenst? In een goed gesprek analyseert onze expert de situatie of het vraagstuk. Afsluitend brengen wij een praktisch en haalbare advies uit.
“Vrijheid vanuit verbondenheid”
Contact
Neem gerust contact met ons op voor meer informatie of specifieke vragen. Vul het onderstaande formulier in en wij zullen zo snel mogelijk reageren.